Las redes: un modelo organizativo para contrarrestar la fragmentación institucional del sistema de salud en la Argentina

Autores

  • María Crojethovic
  • Ana Ariovich

DOI:

https://doi.org/10.35588/p3jv3h24

Palavras-chave:

Redes, Salud, Organizaciones, Instrumento metodológico

Resumo

La noción de redes de servicios ingresa al campo de la salud a mediados de los 90 para superar la fragmentación de los sistemas de atención. No obstante, la elaboración de un desarrollo teórico e instrumental que permita abordar a las redes de salud dando cuenta de la complejidad de las organizaciones que las integran, parece estar aún  pendiente.  El trabajo elabora un instrumento que permite relevar las redes de organizaciones complejas de salud y analizar su alcance y cobertura, en un escenario local. Para ello, se revisa críticamente y se articula la perspectiva de las Organizaciones Complejas con la de las Redes Organizacionales, ambas enmarcadas en la Teoría de las Organizaciones.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Ficheiros Adicionais

Submetido

2015-11-23

Publicado

2015-11-23

Edição

Secção

Tecnología

Como Citar

Las redes: un modelo organizativo para contrarrestar la fragmentación institucional del sistema de salud en la Argentina. (2015). Revista Electrónica Gestión De Las Personas Y Tecnología, 8(24), 13. https://doi.org/10.35588/p3jv3h24